Deutsche Bahn baut Change-Management ab – Palla setzt auf radikale Umstrukturierung
Elfie Ziegert
Deutsche Bahn baut Change-Management ab – Palla setzt auf radikale Umstrukturierung
Die Deutsche Bahn löst im Rahmen einer umfassenden Konzernumstrukturierung ihre Abteilung für Change-Management auf. Der Schritt erfolgt unter der Führung von Vorstandsvorsitzender Evelyn Palla, die die Holding-Struktur des Unternehmens verschlanken und die Kosten senken will.
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Die Abteilung war während der Amtszeit von Richard Lutz als Vorstandsvorsitzendem entstanden. Sie konzentrierte sich auf die interne Transformation und steuerte Projekte wie die Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“. Einige ihrer Führungskräfte galten als „elitäre Technokraten“.
Palla plant nun, rund 30 Prozent der Stellen in der Konzernholding abzubauen. Im Zuge dieser Neuausrichtung wird auch das 50-köpfige Change-Management-Team aufgelöst. Zudem werden Aktivitäten gestrichen, die nicht zum Kerngeschäft gehören. Ziel der Umstrukturierung ist es, die Konzernprozesse zu vereinfachen und sich stärker auf das Hauptgeschäft zu konzentrieren. Die Abschaffung der Change-Management-Abteilung markiert einen Kurswechsel in der internen Steuerung der Deutschen Bahn.
